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06-08

Ninebot:收购 Segway 只是开始,未来要做家用机器人


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Ninebot:收购 Segway 只是开始,未来要做家用机器人

中国平衡车公司 Ninebot 15 日爆了个大新闻 ,全资收购了平衡车的始祖公司 Segway。36 氪第一时间採访了 Ninebot 创始人王野,从他口中得知,平衡车还只是开始,机器人才是他们的最终梦想。

先要恭喜一下,收购 Segway 还是蛮厉害的。这次收购能给你们带来什幺好处呢?

收购 Segway 的好处,主要是专利。雷总来帮我们站台,很大一部分原因也是表示对这一块的重视。Ninebot 还很年轻,小米也是如此,许多专利都申请不下来。Segway 则拥有平衡车领域特别核心的一批专利,这次收购能在专利上帮到我们很多。

还有品牌。在美国 Segway 已经是一个品类的代表,大家在欧美碰到平衡车就会直接说这是 Segway 啊。

技术上了,不谦虚的说许多方面我们已经比 Segway 强,当然有些方面依然能帮到我们,比如 Segway 有一些军用型的供应商,收购之后我们也可以整合进来。

1 到 5 公里这块,已经有不少人在做了,平衡车、电动车、智慧自行车都有,未来会是怎样的竞争态势?

这三类是互相不能替代的,是一个互补的关係,不会有谁取代谁。平衡车的话,优点有:比较便携,可以带进屋里,不担心停放的问题,不会被偷。之前有许多电动车的电池会被偷,现在好点了。

平衡车有一个点是很独特的,它可以实现从房间到房间的交通;电动车的话,它不能到所有地方,有时下车后还要走好长一段路。平衡车基本可以到步行能到的所有地方,甚至可以扶着上楼梯,在感应到楼梯之后,轻轻一扶就能靠自己的动力爬上去。以后还会有更轻的产品,没电了人也能提着,女生也可以提。

平衡车的路权问题怎幺解决?

目前北上广深是禁止的,不能上路。但是欧美大部分国家都是 ok 的,英国不行,瑞典今年解禁了。德国骑平衡车是需要上牌照的。我相信中国会慢慢跟上,国外走的比较超前,新东西的接受总需要一个过程。

三年之后平衡车市场能做到多大规模?

去年电动车国内的出货量有 3,000 万台,如果平衡车能佔到 10% 市佔率,就是 300 万。这还只是中国,国外也有相当的市场。 我们今年 7 月份还会有平衡车类别的新产品,未来的目标就是能拿下 10% 甚至 20% 的市佔率。

国内整个平衡车市场,过去三年的话,每年都会翻倍甚至更高,去年中国的出货量近 100 万台,三年后可能真的会有 1,000 万台,到时候就真是一种交通工具了。

现在的平衡车其实还是比较小众的产品,但是挺潮的。相较之下,电动车就不怎幺潮,在许多地方就是买菜用的车,年轻人通常不愿意骑电动车,但是平衡车他就愿意骑。其实平衡车有些像当年刚诞生的自行车,在当时也是高科技的象徵。自行车花了很长时间逐渐从一个新锐产品慢慢普及到大众,平衡车可能也会经历这个过程。它不会取代自行车或者电动车,但是一个新的选择。

平衡车的主力用户会是谁?

其实平衡车未来的主力用户和小米是高度重合的。年轻人,男性为主,收入居中,喜欢炫和新的东西。我们的新平衡车可能是小米生态链中售价最高的一个。

平衡车在 IoT 的生态里扮演的是什幺角色?

一般设备拿不到使用者外出的资讯,但是它能拿到,另外还可以获得体重、心率、血压、计算能力、电源和移动都是很厉害的,在 IoT 体系里独一无二,所以有很多想像空间。我们绝大多数外出都是距离在一到五公里之内的,可以把平衡车看作是可穿戴的交通工具,相比汽车,它离人更近。

它有点像风火轮,和走路更类似。它可以作为汽车伴侣,常年放在汽车后车厢,需要就拿出来,和车能互补。不过还有很多优化工作要做,现在太重太大了。

Ninebot 未来想做什幺?

我们未来最终想做机器人。产品方面我们有一个「三级火箭」的规画。今天的只是预热,一级火箭会在 7 月份启动,明年的机器人是二级火箭。我们一直有做机器人的梦想,之前做教育机器人,现在想做家用的机器人,直接面向消费者。不能说太多细节,合作伙伴是很厉害的 500 强公司。我觉得先做再说比较合适,现在也只是计画而已。

平衡车和机器人相关吗?

这两个一个是交通工具,一个是机器人,是两条路,有一定相关性,客户群也类似。技术上有一定相关性,比如都是电力驱动的。

我们想做有实际作用的,而不是装饰或者玩偶。机器人得帮人做苦力活才是有用的机器人,只是宠物的话。没有用处,最终只能是玩具。像扫地机器人 rooba 就不错,价格在四、五百美元,普通人能用的上,有了它我可以少扫很多地。

当然我们不会做扫地机器人。我们会做一件没有人做的事情,现在还有太多不确定,但是目标肯定是大家能买的起,通用性比较强的机器人,能给大家带来实际作用。

我来想想,这到底是做啥的……感觉家里需要做的事情也不多啊……

有些事情是我们没意识到机器人可以帮我们做的。这也是得益于技术进步,像深度学习的发展、感测器的发达,还有基于云的计算,没有云,没有 IoT,机器人的计算能力是很受限的。所有这些因素加到一块,让我们觉得有机会试试了。

未来会有更多能联网的智慧型机器人进入家庭,因为这个大趋势到了,所以我们想试试,虽然风险很大,但是还是想试试。搞不好我们就能做成家庭领域机器人的强手了。

我最近在想,新硬体其实是类似之前家用电器的一个进步,一个是电力接入普通家庭,许多依赖电的设备开始诞生,比如电锅、吹风机,一个是物联网。这里应该是有挺多机会的。

你说的是另一个方向,机器人化的电器,就是给传统家电加上感测器和计算器,让它活过来。我们要做的是一个拟人化的,有自主行动能力的机器人。我觉得两个方向都能成功,但是我们还是想做后者,毕竟总有些事情是需要人去动手的。前者我们没有优势,小米格力一堆公司都在做。

我们要做能走路的机器人,目标比较远,也有很多风险,但是也很有吸引力。

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